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 各位好，我想做一份有關娛樂場角子機的策略報告，但我不知如何去落手(例如︰用波特五力分析，swot，公司將來發達概況，建議等等)，請問，我可以從那裏獲得我想要的資訊/料呢？
(shirley) |
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若年度績效考核想納入員工的誠信態度及行為,在員工自行評定的部份,您建議應有哪些具體的評量品項? 謝謝!
(MM) |
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箴言就是規諫勸戒之言！
現在的營銷世界很多實話其實是惡意的，很多謊言是善意的！很多話非常正確，但正確到了沒有價值的程度！我們的企業，參加全世界範圍的營銷奧運會，並不缺乏企業營銷再造的決心，我們真正缺乏的是實施企業營銷再造的職業營銷選手。商業社會最大的悲哀就是，一線的營銷者基本上已經听不到箴言了。學院派的理論歸納很系統，但拼殺在一線的營銷者根本听不懂！實戰派的案例很簡捷和精彩，但他們講的都是過去，都是一線營銷者自己做出來的！
箴言沒有善惡，箴言不一定正確，但箴言敢于直面未來的實踐，這就是箴言的價值。
營銷第一句箴言︰世界上沒有人會真正理解你
先別提反對意見，我知道每個人都渴望被別人理解。曾經有很多人做在我的面前，訴說了無數我無法理解的事情，我知道他們唯一的願望，無非就是听我說一句︰我理解！但我真的說不出，因為我們必須面對的事實是︰面由心生,每個不同的表情就會有不同的心情;屁股決定腦袋,不同的立場,對待同一個問題,雙胞胎兄弟,也會有不同的理解.做一個職業營銷選手,必須時刻保持清醒的頭腦，所有的人都不是你肚子里的蛔蟲,除非你自己說出來,否則千萬不要指望任何人會真正理解你!
業余營銷選手，基本上80%的精力都浪費在一件事情上了，就是獲取理解。他們渴望同時的理解，更渴望公司的理解；他們渴望現實顧客的理解，他們甚至渴望所有潛在顧客的理解。但事實上，真正的職業營銷選手，從來不會為了讓別人理解自己這種業余的項目，浪費一點精力，這就是業余與專業的第一個差異。
營銷第二句箴言︰天下沒有任何事是應該如此
鳥是應該在天上飛的,魚應該是在水里游的,這是自然規律.市場營銷的規律是,沒有任何事情是應該如此的.這個新商品應該有市場,這個價格應該會被接受,這個政策代理商應該滿意了,這個廣告應該能夠啟動市場,這個業績公司應該給我開慶扑|了,這些全部都是非常業余的想法。
應該如此！應該如此！真正的營銷，其實從來沒有發生過一件應該如此的事情。如果你仍然認為，營銷領域還存在，類似鳥應該在天上飛,魚應該在水里游的事情，那麼，你仍然只能算做一個業余選手。作為一個職業營銷選手,除非自己先做到位, ,否則從來不會相信，自己會遇到任何一個應該發生的故事.
營銷第三句箴言︰做對別人有價值的事
你有權利選擇做任何事情,也有權利選擇不做任何事情,那是你遠離市場營銷的時候.選擇做市場營銷,你就只能去做一種事情,做對別人有價值的事情.真正的職
(bnss) |
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 當12年國教逐步實施，再加上出生人口數銳減，補教業市場明顯萎縮，市場上也出現整併的趨勢!!
在過去，補教業普遍揹著不良社會觀感的包袱，在更加嚴峻的市場當中，又該怎麼定位?除了"升學"之外，還能以提供什麼給家長及孩子?
(王譔凱) |
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我想請問一下~一般的連鎖餐飲業有分甚麼部門?還有怎麼規劃職等級職級呢?
(小助理) |
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急~急~
我公司想上erp系統, 但只有iso9000 而沒有內控制度, 想做一次工作盤點,讓大家清楚各自工作的詳細的事務作業流程, 請問該如何進行工作盤點? 是否可告知用何種工具或表單? 進行之程序又該如何呢?
(jennifer1937) |
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請問如何建構「增加新客戶」的執行程序(管理機制)？
(徐榮隆) |
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業務是企業成長的火車頭，在每位老闆心中都有個共同想法，就是【如何提昇公司的營收】，讓公司整體的業務能力提高。然而在瞬息萬變的商場上，要如何做到呢?導入CRM系統能否解決業務上的管理本質?近日有CRM或銷售力的演講活動嗎?
(MaxLin) |
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全方位行銷的重點??與傳統行銷的差異性作法在哪??
(小米) |
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